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淮北市www.qg111.com中学2017-2018学年度第一学期
浏览:493 发布人:admin 发布时间:2017/09/22

淮北市www.qg111.com中学2017-2018学年度第一学期

学校工作计划

  2017-2018年度会是学校发展过程中不平凡的一年,国家层面是党的十九大的召开、学校层面面临办学格局的变化和加强规范教育教学行为力度增加、教师层面无校籍管理以及教师人事制度改革等。面对新的形势全校上下必须凝心聚力坚持党的教育方针,以教师幸福、学生发展、社会满意为我们工作的总目标,紧紧围绕教师成长、学生自主管理、课堂改革、校园建设、安全保障几项重点工作做好本学期的各项工作,以饱满热情的工作状态迎接新学期的到来。

一、队伍建设

1、干部队伍建设

    干部先行是做好一切工作的关键,干部是发动机、是指挥员、是领航员,也是战斗员和服务员,高素质的干部队伍是事业成败的先决条件。因此我们要不断提高干部素质,开拓学校新局面。我们提出如下十六字即“主动作为、率先垂范、与人为善、知行合一”,希望大家深刻领会积极践行。本学期具体几项工作有,党的基层组织标准化建设工作、领导班子调整工作、党员干部联系班级制度、加强干部值班制度实行领导带班制度。

2、班主任队伍建设和学生自主管理

班级是学校最基础最前沿的组织,班主任是学校最前线的指挥员,有一个优秀的班主任就有一个优秀的班级,有十几个优秀的班主任就有一所优秀的学校。所以班主任的成长是学校一项长期重点工作,我们要求班主任要在在岗培训、外出培训、倡导读书、活动课程等几项工作中完善自我,拓展生命的宽度和厚度。

学生的成长需要一个教育生态环境,需要被唤醒而自我成长,需要自己去走他的人生之路。为此我们要创造条件给学生成长的空间,因而学生自主管理是我们的方法和方向,我们要相信学生、解放学生、依靠学生、发展学生。政教处、团委、年级组、班级齐抓共管形成育人的合力构建成长课程,我们要在学会放手、开展活动、小组建设等方面多思考多实践。

3、教师队伍建设

“学校是教师的舞台,教师是演员、管理者是导演、编剧和剧务,学生是观众,观众是上帝。”这是我想象的一种图景。那么演员就显得尤为重要,所以教师是学校最为重要的人,教师不断成长就显得尤为重要。为此我们要做好如下几项工作:

⑴加强教研组建设扎实做好各项教育教学常规工作

     干任何事都是有套路的,教学也是如此。常规工作就是为了完成教学的“套路”工作,即基础工作。本学期教科处要通过加强教研组建设来推进各项教学常规工作的落实。认真组织好备课组活动、公开课、课题研究、同课异构等校本教研工作、积极参加各类赛课、请进来走外出学习等活动,鼓励教师积极构建个性化的生态课堂和生命课堂。本学期教科处要组织教师外出学习培训和本地学校交流活动,如二中、实验学校等。

⑵课堂教学改革

教学需要有套路,更需要有新路,要想促进学生主动成长我们就不能按套路出牌,因为我们的套路还是停留在以教材、教师、课堂为中心,学习没有发生在学习者身上,学生处于长期被动的学习状态中,对学习缺乏兴趣、对课堂缺乏兴趣。因此我们要提高学习效益就必须创新套路。那么我们如何创新呢?一是课堂的价值追求方向是什么?人的和谐,包括师生、生生的生命和谐共鸣,简单地说就是课堂里的每一个人都处在生命蓬勃的状态。二是现代课堂的模样是怎样的?回归教育常识(亲其师信其道、有教无类、因材施教、教是为了不教、德智体全面发展等),以学生为中心,以互动合作为方式、以信息技术为工具的课堂。三是要结合我们五中的具体问题具体分析,如“三度”把握、师生关系、学生基础差、家庭教育薄弱等。我们每一个人都想追求幸福的人生,而教师的教育生活是我们人生重要的组成部分,即幸福的教育生活是我们人生幸福必要组成。那么幸福的教育生活意味着需要我们要不断的变化和创新,如果我们总是手持一张旧船票坚持刻舟求剑,涛声依旧地唱着昨日的歌谣,我们感到幸福吗?所以我希望我们少一些抱怨、多一些改变、师生关系、工作与兴趣结合、不断成长的教师才是幸福的教师。

提高教师的信息化素养做好教育信息化工作的推进

现代教育技术的进步对教育产生巨大的影响,教育的物理环境发生了变化,教育的手段也随之发生改变。因此我们要利用新科技为我们的教育教学服务,加强对微课制作等现代信息化的普及工作,不能只流于形式。本学期我们将依托课题研究、翻转课堂实验大力推进教育信息化工作。

4、 家长队伍建设

    开办家长学校。五中的办学质量不高是与家庭教育的薄弱有很大的关系,大家也经常说这个问题。为此我们如何知行合一,面对问题我们不能回避,积极作为才是我们的选择。我们本学期要开班家长培训班,争取开办四期。另外年级组也要不定期召开家长会对家长进行培训。我们不指望马上就能取得巨大成绩,但总是有益的,哪怕是很少数家长认识到家庭教育的好处和方法,起码表明我们的态度,对学校也是一种很好的宣传。尤其是起始年级在这方面要想办法,利用家长会、微信群、qq群、家访等方式重视对家长教育理念的提升。

5、加强劳动纪律

     纪律是我们工作的基本保障,纪律是我们自由的前提,纪律是大家平等的追求。本学期继续严格执行已有的有关劳动纪律的文件和政策、继续严格请假制度、继续加强不定时查岗并每周定时公布签到情况。同时也希望大家能站在学校的角度克服自己可以克服的困难遵守劳动纪律,对不能遵守纪律的教职工我们会按照有关人事制度严格执行。

二、校园建设

   去年我们争取资金130万初步完成学校校园地面的整修、假山水池的改造、宿舍楼的维修、南教学楼的维修等。今年我们会继续争取资金加强学校环境建设,包括羽毛球场室内的改造、罗马墙上安装电子屏、建设录播教室、大门的人车分流等项目工程。

新增三十亩地的建设问题我们一直在进行努力协调,争取尽快得到解决。

三、加强年级组管理

年级组的管理是学校中观层面管理,是学校管理的枢纽环节,所以年级组管理的水平对学校的发展,对年级组教师的成长,对学生的成长起到至关重要的作用。希望年级组要根据年级具体情况制定切实有效的管理目标,统一思想形成合力,加强过程管理,创设管理特色,形成管理文化,使得年级组教师有共同的目标。针对不同年级应该有不同的管理措施。

2018届年级团队是很有战斗力的一个团队,学校对年级有一个较高的期待,希望全体九年级全体教师能够凝心聚力打好明年中考一关键一仗。为此学校给2018届提出如下目标,一是普高达线率达到65%;二是力争有淮北一中统招生。希望年级组要制定计划、确定工作目标、采取具体措施、调动教师积极性,争取实现学校下达目标,学校也将给予年级组大力支持。

七年级的管理工作应该以养成教育、形成管理体系(家校关系、班级建设、建立师生关系、教师团队)、做好小初衔接、控制教学“三度”等方面为重点,做好初中学习生活的启动起步工作。

八年级处于初中的中间阶段,学生基本适应初中学习生活,我们要以帮助学生制定升学目标、查找自己存在问题及时补缺补差、培养学生自主学习习惯、营造良好学风等为重点开展好年级组的各项工作。

高考补习班管理。尝试改变复习模式,突出长分优势学科和学科中易长分考点,提高质量提升声誉。

四、安全工作

    安全工作是我们一切工作的底线。我们一方面学校和班级要利用各种会议和场所在培养学生安全意识、安全习惯、安全自救能力方面做一些工作。另一方面综治处要在制度建设、设施状态等方面继续加强管理,确保安全万无一失。

    新学年,希望全体五中人新学期有新变化、新思路、新形象,打造五中新面貌,争创五中新辉煌!

 

 

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